Google Atmosphere 2011 genererer brummer, men endnu ikke stød

Google har været vært for den hovmodige Atmosphere-konference siden 2009 - det er, når de traver alle administrerende direktører, CIO'er og CTO'er, som de kan runde op, for at lave et hunde-og-ponnyshow af fordelene ved at flytte til deres skybaserede app infrastruktur, der holder dem underholdt med A-list geek-højttalere og en række Google-insidere.

Nogle af talerne, som Google Enterprise Sales VP Amit Singh, og Google Engineering Director Astro Teller holdt fast ved kød-og-kartofler IT-emner på denne uges show (Singh's "A View from the Cloud og Teller's" Building The Impossible "fik gode anmeldelser fra de par deltagere, jeg chatte med.) Andre talere havde det ikke så godt.

"Der var denne ene tale, " sagde en deltager, "hvor de fik chef for Enterprise Marketing Kate Swanborg fra Dreamworks til at komme ud, og dybest set tale om, hvordan de laver en masse ting i skyen - som at bruge 50 millioner filer hver gang de lav en film, og hvordan Google gør en masse ting i skyen. Det var stort set den eneste forbindelse. "

Måling af succes

For at finde ud af, om en konference som Atmosphere virkelig er succes, er Google nødt til at stille sig selv to centrale spørgsmål:

  1. Har Google og deres partnere netto nye tilbud fra showet?
  2. Er der resultat af væsentlige produktforbedringer af Google Apps fra denne konference eller fra de seneste års atmosfærebegivenheder?

Og deltagere er nødt til at spørge sig selv, "Er jeg virkelig tilpas med den retning, som Google går i, med Apps, sociale medier og alt sammen?"

Du kan huske Googles show fra London i 2009, da de antydede denne retning ved at præsentere Salesforce-CEO Marc Benioff og den banebrydende teknologiske forfatter Geoffrey Moore (Crossing The Chasm). Denne begivenhed var den meget offentlige begyndelse på det til tider hyggelige, ofte forvirrende forhold mellem Google og Salesforce, og begyndelsen på Googles langsomme, men tydelige tilpasning til Salesforces apotheosiserede vision om social virksomheds computing.

Målet med konferencen er at få Google-referencekunder til at sælge til hinanden og at introducere potentielle Google-kundeadministrerende direktører og administrerende direktører til Google Apps-ledelse som Google VP for produktstyring Dave Girouard.

I en artikel om Atmosphere 2011 rapporterede Wired's Jon Stokes, at Girourard sagde, "e-mail er ikke død endnu", hvilket understreger, at meget virksomhedsarbejde stadig lever i indbakker. (Stokes gør også et meget skarpt punkt i sit stykke om, hvordan og hvorfor Metcalfe's lov - om værdien af ​​kommunikationsnetværk - arbejder imod Google Apps.)

Atmosfære er Googles forsøg på et mini-økonomisk forum for senior IT-beslutningstagere, og du kan ikke forkaste Google for at prøve. Siden den første Atmosphere-konference har Google Apps ændret sig dramatisk, og de er nødt til at formidle denne nær Beatlesque-følelse af progressiv vækst til deres nye kundebase.

For kun to år siden var Google Apps et umodent produkt, 60 dage ud af "beta" -status, og har netop integreret Microsoft Outlook-support. Men meget er ændret siden '09. For eksempel har Google nedskaleret deres "freemium" -model for Apps i de seneste måneder og skåret ned antallet af gratis konti for Google Apps (hvad der tidligere blev kendt som Google Apps Standard Edition) fra 50 til et uheldigt 10.

Kritikere

Det er ingen overraskelse, at Microsoft kom med i denne uge, hvor han tog en fotoshot på TechNet i løbet af mandagen med et indlæg med titlen "Google Atmosphere eller 'Admosphere, " hvor Microsofts seniorproduktchef Tony Tai smart udråbte Microsofts arbejde med staten Californien (Microsoft slå Google i 2010 i et stort bud på at konsolidere statslige it-funktioner under en enkelt agentursmodel).

I artiklen spiser Tai Google som ikke meget mere end en reklameforhandler, der dypper smart-fyr virksomheder CIO'er i, hvad der dybest set er en annonceplatform med et par software-applikationer på. Tai's artikel indeholder søde infografikker, der viser, at 96% af Googles indtjening stammer fra annonceindtægter, og kun 4% kommer fra resten af ​​deres linjeposter.

Punkter som dette er gripende, ja, men de vil være meget skarpere fra et analytikerfirma end en Microsoft-premierminister. (Når det er sagt, Tai er på Google+, hvis du vil føje til dine cirkler.)

Det eneste overbevisende punkt, som Microsoft har fremsat om de "skjulte omkostninger" af Google Apps, et TechNet-blogindlæg i maj 2011, er kedeligt, fordi det mangler en sammenlignende redegørelse for de tilsvarende omkostninger ved Microsofts Cloud Apps.

Bundlinie

Det er meget sandsynligt, at Google Atmosphere 2012 vil have et endnu større omfang af højttalere, og sandsynligvis nogle endnu større navnhenvisningskunder, da krigen for markedsandel i enterprise cloud computing kun bliver hårdere et år fra nu - da denne vækst kurve fra en GigaOm-artikel om skyslager skitserer virkelig tydeligt. Som om du havde brug for et andet diagram til at validere antagelsen, ikke?

Fra et PR-perspektiv var Atmosfære større end i tidligere år - konkurrencen syntes at have en hårdere reaktion, og blog- og sociale medier-brusen var højere, men tiden vil vise, om Google fik den salgsbump, de håbede på med Atmosphere 2011.

© Copyright 2020 | mobilegn.com