Oracle's manglende appel til udviklere dræber sin cloud-forretning

Forskellen mellem hybrid sky, offentlig sky og privat sky Det største spørgsmål i virksomheden i dag er ofte, hvilken type sky der skal køres: offentlig, privat eller hybrid. Distinktionerne kan dog være uklare, så lad os definere dem.

Lad os få det lige: Google og Microsoft vokser begge deres respektive skyvirksomheder ca. 100% hvert kvartal, hver på en rimelig solid base. Amazon We Services (AWS) forventes ikke at gøre det, selvom det ikke vokser så hurtigt, da det nu er på en løbskurs på 20 milliarder dollars. Som sådan er væksten på 45% ikke kun respektabel, det er forbløffende.

Oracle's PaaS og IaaS skyomsætningsvækst, derimod, slog knap AWS 'på 49%, men alligevel på en meget mindre base på under 416 millioner dollars. Desværre for Oracle er det ikke sikkert, at det bliver meget bedre når som helst snart, hvor virksomheden planlægger en øverste ende på 21% vækst for næste kvartal. Grunden? Oracle kan simpelthen ikke få en udviklingsledetråd, et faktum, der fortsat vil hjemsøge sin indtjening i en overskuelig fremtid.

Regner på Oracle's skyparade

Oracle forsøgte at pynte på sin cloud-indtjening så godt som muligt ved gradvis at indsnævre definitionen af ​​cloud for at få højere væksttal. For eksempel rapporterede virksomheden de samlede PaaS- og IaaS-indtægter til $ 416 millioner, en stigning på 24%. I betragtning af hvor slapp den vækstrate er, bemærkede virksomheden derefter, at en stor del af dets SaaS- og PaaS-indtægter rent faktisk består af sin ældre hosting-forretning. Tag det ud og boom! Væksthastigheden springer til 49%.

Med andre ord ønsker virksomheden at blokere sit samlede skyindtægtsnummer med ikke-overskyet legacy-hosting, men når det ønsker at vise omsætningsvækst, er det nødvendigt at trimme denne indtægt ud. Alligevel er 49% ikke konkurrencedygtig med de store skyleverandører.

Værre er det, at hvis vi tager Oracle's samlede skyvækst, inklusive dens relativt stærke SaaS-forretning, ser vi et uroligt mønster for faldende vækstrater. Oracle projicerer sin samlede skyvirksomhed til at vokse med maksimalt 23% i 4. kvartal 2018. For dem, der holder styr hjemme, er det nede fra Q3 2018's vækstrate på 32%, hvilket er nede fra 2. kvartal 2018-vækst på 44%, hvilket er nede fra 1. kvartal 2018-vækst på 51%, hvilket er nedsat fra 4. kvartal 2017-vækst på 58%. Oof!

Ikke så hurtigt var co-CEO Mark Hurd hurtig til at tilføje indtjeningskaldet. Hvis du tager et endnu mindre udsnit af virksomhedens skyindtægter - offentlige IaaS - springer vækstraten til 142%. Naturligvis er denne vækst på toppen af ​​en relativt lille base, men Oracle ville ikke afsløre det indtægtsnummer. I deres sko ville jeg heller ikke

Åh udvikler, hvor er du?

Formand Larry Ellison hoppede derefter ind i krisen og erklærede, at: "Ingen anden cloud-udbyder har noget som Oracle's fuldautomatiske database." Det lyder fedt, bortset fra ifølge Stack Overflow-udviklerundersøgelsesdata, behøver ingen andre skyfirma at skynde sig at bygge en, heller.

På trods af Oracle's traditionelle heft inden for databaser, kan det næppe knække top-10 i udvikler-hengivenheder. Oracle's navngivne database kommer på nr. 9 med hensyn til udviklernes foretrukne databaser, hvor 11, 1% angiver dem. Virksomhedens MySQL-anskaffelse sidder dog øverst på udviklerhøjen. Hvis bare Oracle var mere interesseret i en fuldt automatiseret MySQL ....

Spørg udviklere, hvilke databaser de elsker mest, og Oracle knebler næppe ind i top-20 (på det tyvende sted). Amazon, Microsoft, Google, MongoDB og andre leverandører er alle top-10. Et område, som Oracle ikke lyser, er imidlertid på listen over "Mest frygtede" databaser: Oracle kommer på andenpladsen, kun trumfet i udvikleranimus af IBM's DB2.

Spørg de samme udviklere, hvilke platforme de bygger på, og AWS, Google Cloud Platform og Microsoft Azure fremstiller alle listen. Oracle? Nix.

Denne vedvarende mangel på udviklerappel vil fortsætte med at hjemsøge Oracle, og det er uklart, hvordan virksomheden kan vende det rundt. Virksomhedens fortsatte vægt på softwarelicenser hjælper bestemt ikke - på sit indtjeningskald nævnte Oracle softwarelicenser 53 gange. Cloud vandt med 71 omtaler, men for et firma, der virkelig prøver at omforme sig selv, hjælper dette fortsatte fokus på sin gamle virksomhed ikke det med at vinde nye udviklere.

Oracle prøver aktivt at ansætte en ny leder til at køre udviklerrelationer. Dette kan ikke ske hurtigt nok, men det er sandsynligvis ikke nok. For at nå udviklere skal Oracle være et helt andet firma, der leverer rigelige mængder af tjenester til minimale indgangsomkostninger. Det er den nøjagtige modsætning til dens ældre forretning, som hæmmer virksomhedens bestræbelser på at ændre.

Cloud og alt som et service nyhedsbrev

Dette er din go-to ressource for det nyeste om AWS, Microsoft Azure, Google Cloud Platform, XaaS, skysikkerhed og meget mere. Leveres mandage

Tilmeld dig i dag

© Copyright 2020 | mobilegn.com