Hvorfor overholdelsesproblemer skubber flere store virksomheder til skyen

Hvorfor overholdelsesproblemer skubber flere store virksomheder til skyen Cloudmigration accelererer, når virksomheder står over for overholdelses-, sikkerheds- og kontrolproblemer.

TechRepublics Karen Roby og Vineet Jain, medstifter og administrerende direktør af Egnyte, en skydelingsvirksomhed, talte om cloud-adoption og hvorfor nogle virksomheder tøver med at gå hen imod en cloud-opsætning. Følgende er et redigeret udskrift af deres samtale.

Skal-læse sky

  • Cloud computing i 2020: Forudsigelser om sikkerhed, AI, Kubernetes, mere
  • De vigtigste skyfremskridt i årtiet
  • Top desktop som en tjenesteudbyder (DaaS): Amazon, Citrix, Microsoft, VMware og mere
  • Cloud computing-politik (TechRepublic Premium)

Vineet Jain: I det nuværende klima og ser på fremtiden, ser vi en acceleration af arbejdsmængder fra on-prem (infrastrukturer) infrastruktur, fra on-prem applikationer til skyen. Denne tendens er klart fastlagt. Jeg tror ikke, det vil ændre sig, det accelererer kun.

Men en af ​​de ting, der måske ser ud til at være lidt modstridende, er som adoptionskurven, den klassiske klokkekurve, som du ser fra tidlige adoptører til mainstream, før den begynder at flagge ned, vi ser, at den er gået forbi de tidlige adoptører, det er mere mainstream. Men en af ​​de interessante tendenser, som jeg ser, er, at to emner dukker op.

Den ene er grunden til, at der er et ubønhørligt skub for at flytte arbejdsbyrden til skyen, dine data til skyen, dine applikationer til skyen af ​​alle grunde til, at skyen bliver populær. Ingen ønsker at administrere hardware, vedligeholdelse, kapitaleffektivitet, CAPEX v. OPEX-transformation. Men sammen med det er der bogstaveligt talt, jeg vil sige lineær, næsten en eksponentiel bekymring omkring datasikkerhed, databeskyttelse og lovgivningsmæssig overholdelse.

Derudover fremhæves det, når du ser, at vedtagelsen sker ved ikke de små og mellemstore virksomheder, men større og større klasser af virksomheder, hvor der er mere på spil med hensyn til enhver overtrædelse af overholdelsen, hvad enten det er GDPR eller CCPA eller FINRA, afhængigt af din art og branche. Så der er en voksende bekymring for, at selvom jeg vil flytte til skyen - jeg er CSO, IT CIO, IT-direktør - er jeg også alt for bekymret over at miste kontrollen over mine data, fordi det plejede at være bag min firewall

Så den følelige følelse af at miste kontrollen, det er ikke kun opfattelse, det er en realitet, som du er nødt til at adressere. Og det har vi set, og det bliver naturligvis yderligere underliggende, når du hører om dataovertrædelser. Mere ligesom hvor mange millioner kreditkort der blev eksponeret i Marriott-fiaskoen eller Target, eller hvad har du. Så det er en tendens, at de vedtager skyen, men deres bekymring omkring datasikkerhed, datasikkerhed og overholdelse går op på taget.

Det andet stykke, som går ind i en lille smule konsulent-tale i store virksomheder, som på KPMG, hvor jeg plejede at arbejde i mine tidligere år, er spørgsmålet om ændringsledelse. Og hvad det betyder er, blot sagt, vi var vant til at arbejde på en bestemt måde. Vi er, IT er det centrale kontrolpunkt, men slutbrugerne er afdelinger, hvad enten det er finansiering, hvad enten det er markedsføring eller salg. De var vant til at gøre tingene på en bestemt måde.

Der var et niveau af komfort, og der er inerti, "Hey, jeg kan godt lide at gøre det på denne måde." Og nu får du denne sky, mens du får brugervenligheden, den ubegrænsede disk på himlen, elasticiteten, jeg vil ikke beskæftige mig med forandring. Jeg er den gennemsnitlige Joe, den gennemsnitlige bruger. Så ændringsadministration er et meget kritisk aspekt, der kommer mere og mere op, når du går videre opstrøms med hensyn til klassen af ​​kunder, der vedtager skyen.

Karen Roby: Jeg ved, at dit Twitter-greb er @CloudNotEnough, og du etablerede dette navn for over et årti. Så tror du stadig, at der er en god del vedtagelse foran os?

Vineet Jain: Jeg fastholder stadig, Karen, at det vil være et relevant Twitter-greb i de næste 10 år. På trods af min tidligere kommentar, som vi startede denne samtale med, at der vil være flere og flere arbejdsmængder, der går hen til skyen, vil flere data gå til skyen, simpelthen fordi jeg tror, ​​at hvis du husker dette udtryk "papirløst kontor", så jeg ud på Wikipedia hævdede Businessweek, at de opfandt dette i 1975.

Nu, betyder det, at du slet ikke ser papir, det hele er digitaliseret? Svaret er nej. Jeg mener, jeg har stadig en avis liggende på mit skrivebord. Jeg har stadig min notesblok. Men du ser ikke meget papir. Du kan ikke se filskabe eller lignende. Det hele er blevet digitaliseret.

Så min pointe er, at du ser papir, mindre af det, men mere specialiserede former. På en lignende måde vil data være, hvor flere og flere data, og flere og flere apps går til skyen. Men rollen som on-prem, rollen som applikationer, der kører, en undergruppe af dem, der kører on-prem, af forskellige årsager, tekniske grunde, overholdelsesårsager, store filer er et problem, jeg er i en zone, hvor tilslutningsmuligheden er dårlig, så jeg tror, ​​at ordet vil være "hybrid."

Når jeg siger hybrid, betyder det ikke, at alle virksomheder skal være hybrid. Det afhænger af dine brugssager, din arbejdsbyrde. Så en af ​​vores kunder, ligesom Red Bull over hele verden, løber af skyen. Men så er en af ​​vores kunder, Coach, som du ville vide, Kate Spade og alt, hvad de har erhvervet, hybrid.

Så min pointe er, at du ikke kan rette folk ind i skyen. Ikke i dag, ikke i morgen, ikke tre år fra nu. Du skal give dem enten træningshjulene til at gå i skyen eller lade dem leve i en dobbelt verden, hvor det er hybrid. Men slutbrugeren bekymrer sig om at komme til deres job på hurtigst mulig måde med den enhed, de har, uanset hvor de befinder sig.

Karen Roby: I mange undersøgelser, som vi har citeret her på TechRepublic, har vi vist fund, der viser, at for at tiltrække topteknologisk talent, er du nødt til at rumme fjernarbejdere. Så skyen hjælper kun med at styrke dette krav… ikke?

Vineet Jain: Den ene store drivende faktor for skyen, efter min mening, er den stadig mere omstridte karakter af din arbejdsstyrke. De gamle dage hvor jeg kunne holde alle på det samme kontor, og det er naturligvis et meget stort problem i byerne som hvor vi er, Silicon Valley, eller i New York, eller i Boston eller i Chicago, det er faktisk et problem overalt. Prøv at åbne et kontor i Portland, som muligvis ikke er en storby, men det er en bygning på to niveauer med hensyn til dens teknologiske pool.

Men min pointe er, at det ikke er muligt at finde talent på forskellige områder, i det krævede antal, på et sted længere. Du skal gå hvor talentet er. Og du kan kalde det folk tilladt at arbejde hjemmefra eller folk, der arbejder som fjernarbejdere, virkeligheden er - og jeg er 100% tro på dette - er gået hvor talentet er, og derefter udnytte skyen og alle disse eksterne arbejdsmetoder til at oprette et logisk kontor.

Cloud og alt som et service nyhedsbrev

Dette er din go-to ressource for det nyeste om AWS, Microsoft Azure, Google Cloud Platform, XaaS, skysikkerhed og meget mere. Leveres mandage

Tilmeld dig i dag

© Copyright 2021 | mobilegn.com