Hvorfor IBM ikke havde andet valg end at satse 34 milliarder dollars på hybrid sky

Forskellen mellem hybrid sky, offentlig sky og privat sky Det største spørgsmål i virksomheden i dag er ofte, hvilken type sky der skal køres: offentlig, privat eller hybrid. Distinktionerne kan dog være uklare, så lad os definere dem.

IBM brugte 34 milliarder dollars til at købe Red Hat. Det havde ikke rigtig noget valg.

Skal-læse sky

  • Cloud computing i 2020: Forudsigelser om sikkerhed, AI, Kubernetes, mere
  • De vigtigste skyfremskridt i årtiet
  • Top desktop som en tjenesteudbyder (DaaS): Amazon, Citrix, Microsoft, VMware og mere
  • Cloud computing-politik (TechRepublic Premium)

For at forstå, hvorfor IBM ikke havde råd til at gå glip af Red Hat, skal du ikke lede længere end realiteten af ​​hybrid computing. Hvis IBM sagde "hybrid" historisk betød det historisk "vi har en stærk position med risikovillige CIO'er, der ønsker at trække deres on-prem-implementeringer ud så længe som muligt." I modsætning hertil sagde AWS "hybrid", og det betød virkelig "vi dominerer den offentlige sky og har råd til at vente på, at disse risikovillige CIO'er får en anelse, fordi deres udviklere allerede flytter arbejdsmængde til os."

Men nu er vi i en overskyet mellemfase med enorme bunker med kontante skiftende hænder, og IBMs fremtid afhænger af at sætte et stort krav på hybrid arbejdsbelastning.

En meget hybrid nu

Det er ingen overraskelse, at AWS i vores sky-crazed verden er varmt, og IBM ikke. Det, der måske er lidt overraskende, er, hvor hurtigt interessen for IBM og andre tech bellwethers er afkølet.

I henhold til en nylig undersøgelse af Credit Suisse CIO skubber CIO'er med glæde stigende procentdel af kontanter til AWS og Microsoft, selvom de ser ud til at reducere udgifterne betydeligt med IBM, Oracle og Dell. På samme spørgsmål, hvor de prioriterer deres it-forbrug, valgte de samme CIO'er fem øverste områder:

  1. Sikkerhed
  2. BI / Analytics
  3. Offentlig sky
  4. Hybrid Cloud
  5. AI / ML

Af disse centrale områder er IBMs bedste bud hybrid cloud. Ja, det har en stor BI-forretning, men det er baseret på en forældet tilgang til BI. Og ja, det har sin Watson-forretning for AI / ML, men virksomheden er kommet under visne kritik for oversalg af Watsons kapaciteter. IBM har også en offentlig skyvirksomhed, men ikke en, der får stor interesse (eller indtægter). Det efterlader sikkerhed og hybrid sky, hvoraf kun den ene sætter den i stand til at stabilisere og vokse softwareindtægter på tværs af sin portefølje: Hybrid sky.

IBM køber en ledetråd

IBM-CEO Ginni Rometty fremmer det klart, som det fremgår af en nylig samtale:

I det første kapitel i skyen, en masse kunde-vendende, nye apps gik på den offentlige sky. Men nu handler kapitel to alt om missionskritisk. Det er alt, hvad der skal flyttes, og det vil tage containere, Kubernetes, åbne teknologier for at flytte dem. Og hvad du begynder at skulle ske, er folk ender med ... 40% i privat sky og 60% i det offentlige. Hvis du er reguleret, er det omvendt. Og så skal du flytte data mellem og blandt dem og skal administrere dem. Det er hvad vi laver.

Rometty har helt klart forkert, at missionskritiske applikationer som standard er startet; historisk set var det sandt, men det er i stigende grad det modsatte af det, vi ser ske. Fordi forretnings agility er den dominerende kraft, der driver ændring i it, er public cloud det nemmeste sted at få den fleksibilitet. Lille underligt, da, at i denne undersøgelse af Credit Suisse, den største leverandør, der er tillid til hybrid arbejdsbelastning, er ... AWS. Microsoft var en stærk andenplads, men alle andre var en afrundingsfejl, inklusive IBM og Red Hat.

Alligevel har virksomheder stadig faste aktiver, der er nødt til at tale med offentlige sky-arbejdsmængder. På dette område er Red Hat, ikke IBM, den med en troværdig historie. OpenShift har været en blomstrende forretning for Red Hat, da traditionelle virksomheder henvender sig til open source-lederen for at få hjælp til at få applikationer i skyen. Hvad Red Hat har manglet er en betydelig megafon for at få ordet ud. IBM tilbyder det for alle sine problemer.

Og derfor brugte IBM 34 milliarder dollars for at give sig selv en kamp chance med CIO'er og udviklere. I betragtning af omstændighederne havde den virkelig intet andet valg.

Cloud og alt som et service nyhedsbrev

Dette er din go-to ressource for det nyeste om AWS, Microsoft Azure, Google Cloud Platform, XaaS, skysikkerhed og meget mere. Leveres mandage

Tilmeld dig i dag

© Copyright 2020 | mobilegn.com