Hvorfor Red Hat's $ 250 millioner erhvervelse af CoreOS er billig sammenlignet med manglende containere

Video: 3 store ting, som enhver virksomhed har brug for at vide om containere Containerløsninger er den nye normale til forretning. TechRepublic-bidragyder Matt Asay forklarer, hvordan man kommer i gang i skyen, og hvorfor store virksomheder har brug for containere.

Kubernetes er et af branchens vigtigste open source-projekter. Det er derfor underligt, at vi ikke ser meget mere deltagelse fra virksomheder, der har meget at vinde (og tabe) fra dens stigning.

Det er sandt, at en kvældende befolkning af virksomheder taler om at bidrage til Kubernetes, men når det kommer til det? Ikke så meget. Faktisk, hvis du læser GitHub-bidragsdataene, finder du ikke en enkelt bidragyder fra IBM, Pivotal (eller VMware, dets kysse fætter), Docker eller Oracle på top 20-listen. Det er ikke overraskende, at man finder en masse af Google- og Red Hat-medarbejdere, da begge virksomheder har sat deres futures på det, omend på meget forskellige måder.

Red Hat har især dramatisk øget sit Kubernetes-spil sent, ikke kun øget sine organiske bidrag til projektet, men også betalt en præmie for at købe CoreOS for at få ekspertise og produkt, der vil hjælpe det med at udvide sin Kubernetes-føring i virksomheden. Det er en virksomheds opførsel, der forstår, hvor høj indsatsen der er for at få Kubernetes rigtigt.

Hvem lavede Hvem?

Så hvem er nøjagtigt de største bidragydere til Kubernetes? Mens listen nedenfor ikke viser tendensen for individuel bidragyderaktivitet (du kan få det ved at klikke her), giver det et nyttigt barometer for de største virksomhedsbidragere til Kubernetes:

    1. Clayton Coleman, Red Hat (1.155 forpligter)
    2. Brendan Burns, Microsoft (1.017 - men ikke meget i det sidste år)
    3. Wojciech Tyczynski, Google (955)
    4. David Eads, Red Hat (864)
    5. Chao Xu, Google (831)
    6. Tim Hockin, Google (818)
    7. Stefan Schimanski, Red Hat (717)
    8. Daniel Smith, Google (697)
    9. Mike Danese, Google (666)
    10. Jordan Liggitt, Red Hat (590)
    11. Justin Santa Barbara, FathomDB (578)
    12. Marek Grabowski, Google (565)
    13. Derek Carr, Red Hat (556)
    14. Yu-Ju Hong, Google (454)
    15. Janet Kuo, Google (420)
    16. Nikhil Jindal, Google (384)
    17. Lantao Liu, Google (351)
    18. Jeff Grafton, Google (348)
    19. Zach Loafman, Google (331)
    20. Dawn Chen, Google (315)

      Der er mindst to interessante takeaways fra denne liste (og de forpligtende tendenser vist i linket ovenfor). For det første, mens Google-medarbejdere fortsat er aktive i Kubernetes-udviklingen, har Red Hats øverste bidragydere været endnu mere aktive i det forløbne år (og underligt, Microsofts Brendan Burns har stort set været MIA som målt ved engageringsaktivitet). I stedet for et tegn på Googles falmende interesse for projektet, er dette faktisk en indikator for effektiv samfundsstyring fra Google. Et vellykket open source-samfund kan ikke dreje sig om en enkelt virksomhedssponsor.

      For det andet, til trods for at Red Hat for nylig har poneret op $ 250 millioner for at købe CoreOS for at udvide sin Kubernetes-ekspertise, er ingen CoreOS-udvikler top 20 på listen. Hvis vi trækker et andet syn på bidrag, vises CoreOS på top 10-listen over virksomhedens bidragydere, hvilket er ret imponerende i betragtning af dets størrelse. Når alt kommer til alt er CoreOS en relativt lille opstart. At det (og FathomDB) overhovedet dukker op, er markant.

      Red Hat mener bestemt det. Til $ 250 millioner betalte Red Hat en forhøjet præmie for et firma, hvis indtægter var ubetydelige (med en tidligere medarbejder, der klagede over betydelige afskedigelser i salgsstyrken, da virksomheden støttede efter en bæredygtig markedsføringsstrategi). Ud over nogle indtægter, hvad Red Hat virkelig fik, var et team, hvis open source-tankesæt er en næsten perfekt mønsterkamp for Red Hat, for ikke at nævne et firma, der har gjort noget af det mere interessante værktøj omkring Kubernetes.

      Alt sammen er det værd at være mere end $ 250 millioner for Red Hat.

      Begrundelse $ 250 millioner

      Hvor meget mere? Nå, Red Hat genererer i øjeblikket mere end $ 2 milliarder årligt i indtægter, men nøglen til dens fremtid er at tilføje et par milliarder gennem ting som Ansible (automatisering) og især Kubernetes (læs: OpenShift). Red Hat-ledere har regelmæssigt udråbt fordelene ved OpenShift til dens forretning, hvilket fører til større tilbud, der trækker andre produkter (som Red Hat Enterprise Linux).

      Red Hat CEO Jim Whitehurst var klar over selskabets indkomstopkald fra december 2017: Fremover er det hele Linux og Kubernetes til applikationsudvikling. Førende inden for begge disse områder er kritisk for virksomhedens langsigtede succes:

      Og så bliver 250 millioner dollars "billige" sammenlignet med fejl i containere. Red Hat var historisk tålmodig i sine opkøb og måtte hyrde sin rentabilitet. Selvom det fortsat er en bekymring for virksomheden, genererer det nu tilstrækkelig overskud til, at det har råd til at investere stærkt i områder, der vil betale stort udbytte ad vejen. Derfor er de relativt høje værdiansættelser for InkTank, Ansible og nu CoreOS, hvor den sidste viser den største forskel mellem købsprisen og de indtægter, virksomheden genererede.

      Det er den næste RHEL for Red Hat, og det er værd at være meget organisk ingeniørmæssigt engagement i Kubernetes såvel som overdrevne opkøb.

      Datacenter Trends Nyhedsbrev

      DevOps, virtualisering, hybrid sky, opbevaring og driftseffektivitet er blot nogle af de datacenteremner, vi vil fremhæve. Leveres mandage og onsdage

      Tilmeld dig i dag

      © Copyright 2020 | mobilegn.com