Hvorfor 'død af AWS' er falske nyheder

Billede: Ben Fox Rubin / CNET

Tabt i den falske reklame for "AWS vil ødelægge os alle (og open source også)" under AWS re: Invent var den meget åbenlyse mulighed for at bygge forretninger på "Everything Cloud Store." I det mindste burde det have været indlysende. Som RedMonk's Rachel Stephens sagde om begivenheden, "Det var betagende funktionel dækning, men også ... hvordan skulle du nogensinde skulle navigere i et katalog med den bredde?"

Svar? Du er ikke. Ikke uden hjælp, alligevel. Dette giver ikke kun masser af plads til partnere til at hjælpe forvirrede virksomheder, men det lukker heller ikke mulighederne for ISV'er at konkurrere med AWS.

At få fornemmelse af overflod

Hver virksomhed omfavner skyen, og i betragtning af at den er markedsleder med en bred margin, betyder det, at de fleste virksomheder har mindst nogle AWS, der driver deres applikationer. I betragtning af den svimlende vifte af tjenester, som AWS tilbyder, kan bredden af ​​valget være skræmmende.

Det er her partnere kommer ind.

Som Amazon Web Services CEO Andy Jassy fortalte løsningsudbydere på AWS re: Invent Partner Summit, "Der er så mange kunder, der har brug for din hjælp. Konsulentpartnerne, der får tid og investeringer til at uddanne og træne, er dem, der gør fremskridt. ." Sådan træning er ikke blot et spørgsmål om at forstå, hvornår man skal vælge Amazon Aurora frem for Amazon RDS eller Amazon Managed Blockchain i stedet for Amazon QLDB. Det handler virkelig om at hjælpe virksomheder med at omfavne kulturen bag cloud-teknologien eller snarere den kultur, der fører til effektiv anvendelse af offentlige skytjenester.

Tror du stadig, at det virkelig er et spørgsmål om tech? I en samtale, jeg havde med Guardian Life CIO Dean del Vecchio, understregede han, at alt måtte ændres for fuldt ud at omfatte, hvad cloud computing gav selskabet. Da virksomheden omskolede sine folk, redesignede sine kontorer og flyttede 80% af sin infrastruktur til AWS, muliggjorde det en grundlæggende anden måde at fungere som et firma på.

Dette er den slags ændringsløsningsudbydere, der kan hjælpe virksomheder med at navigere, uanset om de planlægger at bruge AWS eller en anden sky.

Selvom vi har talt om offentlig sky i årevis, er virkeligheden, at de fleste virksomheder stadig bare tå dypper. Som Jassy fortalte AWS-partnere: "Der er mange mainstream-virksomheder lige nu ved at planlægge deres tilgang til skyen på en meningsfuld måde, og de ønsker hjælp til at udføre en analyse." De udbydere, der finder ud af dette nu, høster fordelene for en generation.

Samlet set ser verden lyst ud efter løsningspartnere, der er dedikeret til at hjælpe virksomheder med at give mening om AWS.

Hvad med softwarepartnere?

Skal-læse sky

  • Cloud computing i 2020: Forudsigelser om sikkerhed, AI, Kubernetes, mere
  • De vigtigste skyfremskridt i årtiet
  • Top desktop som en tjenesteudbyder (DaaS): Amazon, Citrix, Microsoft, VMware og mere
  • Cloud computing-politik (TechRepublic Premium)

For dem, der bygger software, ja, det er kompliceret. Der er selvfølgelig den mørke udsigt, udtrykt af Bryan Cantrill: "Jeg venter på året, som genopfinder, går fuldt rødt bryllup, låser dørene og meddeler, at enhver deltagers produkt eller service nu er et kommende AWS-tilbud. Eller måske var det i år? " Det er sjovt (og slags sandt). Med sine meddelelser omkring blockchain, Outpost, Kafka, Lambda og mere, affaldt AWS både startups og virksomheder i håb om at tjene penge.

Eller gjorde de det?

Det er blevet moderigtigt at beskylde AWS for "strip mining" open source-projekter og ellers gå over hele ISV-partnere, ligesom Microsoft plejede at gøre. Og alligevel er det svært at finde et enkelt eksempel på dette.

Overvej f.eks. MongoDB. Virksomheden kom ud med en ny licens (Server-side Public License) med det eksplicitte mål at blokere cloud-udbydere fra at "kaptur ing al værdi og ikke give noget tilbage til samfundet." Lyder rimeligt, ikke? På trods af, at skyudbydere som Alibaba "fanger al værdi", indbetalte MongoDB $ 65 millioner i omsætning sidste kvartal, hvilket er en stigning på 57% i forhold til året før. Mere talende er, at virksomhedens MongoDB-databasetjeneste, Atlas, er steget 300% år over år og repræsenterer nu 22% af virksomhedens indtægter, hvilket er en stigning fra 11% for ikke så længe siden.

Jeg formoder, at MongoDBs vækstrate ikke raketter op til 100% ved at afskære ilt til "skyværdetyver." Jeg tvivler faktisk på, at det overhovedet vil have nogen (positiv) indflydelse. Faktisk gøres det allerede den mest positive ting, som virksomheden kan gøre for at blokere for offentlige cloud-udbydere: MongoDB kører en fantastisk databasetjeneste kaldet Atlas, og det er meget bedre end en ny licens. (Åh, og forresten, det løber - du gættede det! - AWS.)

MongoDB er heller ikke alene. Amazon lancerede sin Elastic MapReduce-service i 2010 og overtog etablerede Hadoop-leverandører som Hortonworks og Cloudera. Dette skridt skulle have dræbt begge, og alligevel Hortonworks IPO'd i 2014, og Cloudera IPO'd i 2017, hvor sidstnævnte nu laver næsten 500 millioner dollars i årlige indtægter.

Døden så aldrig så livlig ud.

I både ISV- og systemintegrator / løsningsudbyderverdener er der masser af plads til at arbejde med AWS. Nøglen er at tilbyde noget, kunderne virkelig ønsker, og at gøre det bedre, end AWS har (eller muligvis kan). Ja, AWS vil altid have fordelen ved at være i stand til at stramme sammen sine tjenester, men det er ikke altid, hvad kunderne ønsker. Som MongoDB, Cloudera og Hortonworks alle har vist, er der masser af plads til at arbejde med og konkurrere mod AWS uden at blive kastet af dem.

Cloud og alt som et service nyhedsbrev

Dette er din go-to ressource for det nyeste om AWS, Microsoft Azure, Google Cloud Platform, XaaS, skysikkerhed og meget mere. Leveres mandage

Tilmeld dig i dag

© Copyright 2020 | mobilegn.com