Dekade i gennemgang: Reflektioner over de sidste 10 år i tech-branchen

Billede: Oakozhan, Getty Images / iStockphoto

Da kalenderen drejer sig om 2020, som mange af jer, kan jeg ikke undgå at stoppe og reflektere over det sidste årti. Jeg bladte tilbage gennem mine digitale filer, lidt forbløffet over at opdage, at jeg skrev min første artikel til TechRepublic tilbage i sommeren 2008 og læste flere af disse indlæg i et forsøg på at forstå, hvordan it-erhvervet og dem af os, der fører det, har udviklet sig .

Nogle af de store temaer, som innovation og mangfoldighed, er stadig med os, mens andre som "tilpasning" heldigvis er forsvundet fra det sproglige. Teknologier som cloud, som jeg havde en vis skepsis som teknologi, men stor begejstring for som et værktøj til strømlining af it, er gået fra nyhed til standardmetoden til implementering af infrastruktur. Når vi ser tilbage på det sidste årti, er her nogle af de brede tendenser, der har ændret sig og forblev den samme, når vi går ind i 2020.

Gen Z: Rekrutterings- og ledelsesvejledning (gratis PDF) (TechRepublic)

Tjenester er endelig standarden

For et årti siden var ideen om, at du kunne opbygge hele din virksomhedsteknologistakke omkring tjenester - genanvendelige softwarekomponenter, der let kunne integreres med andre komponenter - ikke ny. Det var dog mere en ambition end virkeligheden hos de fleste organisationer. Store softwarevirksomheder talte om integration, men i virkeligheden var det stadig vanskeligt og dyrt. Med cloud computing, der regerer med suveræn, og mest software leveret via en webgrænseflade og stort set enhedsagnostisk, er tjenester og API'er endelig den standardmåde til at levere IT til mange organisationer.

Vi er stadig en god måde fra den længe ønskede nirvana med at give gennemsnitlige brugere mulighed for at strenge sammen softwarekomponenter for at skabe ad-hoc forretningsapplikationer i løbet af timer snarere end uger, men dette koncept har oprindeligt forladt den teoretiske og gik ind i virkeligheden.

IT er endelig blevet "normal" hos de fleste organisationer, men det er forvirrende

Det måske det største emne for it-ledere for et årti siden var begrebet "tilpasning": at it-ledere i det væsentlige var ude af kontakt med deres jævnaldrende i deres virksomheder og behov for konstant at kæmpe for en plads ved ledelsesbordet. Jeg har længe bestridt, at enhver IT-leder, der bekymrer sig om tilpasning, eller taler om virksomheden, som om det var en mytisk enhed, der sjældent er set og endnu mindre forstået, sandsynligvis ikke blev betragtet som en peer eller spiller af høj værdi af hans eller hendes kolleger, og heldigvis virker disse spørgsmål mindre udbredte.

Mere fra vores serie af årti i anmeldelse (TechRepublic på flipboard)

Teknologi er uigenkaldeligt gået fra den eneste provins i back office til et nøgleelement i de fleste organisationers produkter og tjenester, og ofte en strategisk og konkurrencedygtig differentierer. Denne overgang fremmer en tendens fra tidligere i tiåret, hvor teknologien i nogle organisationer splittede mellem kerne "holde lyset på" tjenester i back office og teknologier, der drev produkter og transformationsinitiativer. I ekstreme tilfælde er CIO blevet en hjælpeafspiller, mens andre funktioner som markedsføring eller produktudvikling får den overvægt af et virksomheds teknologiudgifter. På den anden side er CIO'er, der er blevet mæglere af teknologitjenester, der driver marketing, produktudvikling og digital transformation, mens de skubber styring af back-office-systemer til personale eller en ekstern leverandør.

Efterhånden som back-office-systemer i stigende grad bliver råvarer, der kan købes fra en sky-leverandør, ser det ud til, at den operationelt orienterede CIO bliver stadig mindre vigtig og forsvinder fra de udøvende rækker hos mange virksomheder. Omvendt vil IT-ledere, der leverer nye platforme, der driver produkter og tjenester, blive stadig vigtigere. Når du reflekterer over din karriere og det nye årti, skal du beslutte, hvordan du vil tilpasse dig selv og din karriere.

Forbindelse og enheder er endelig blevet personlige

For et årti siden var mobil computing et varmt emne med alt fra iPad-ankomsten til spørgsmål om, hvorvidt virksomheder ville eller burde tillade upstart iOS-enheder på deres netværk i forhold til den daværende allestedsnærværende BlackBerry. WiFi var næsten universelt, og mobilnetværk fik bare dækning og hastighed for at give mulighed for alt fra fjernarbejde til tidlige Internet of Things (IoT) applikationer. Kæmpe debatter rasede stadig om overlegenheden ved Mac OS versus Windows, eller om Windows Mobile eller Android ville slå iOS, og om og hvordan IT-ledere skulle give mandat til standarder for mobile enheder.

Efter et årti ser det ud til, at vi endelig har formået at sætte "personlig" tilbage i "personlig computing", og endda min arbejdsgiver, et århundrede gammelt, konservativ regnskabsfirma, giver slutbrugerne et bredt udvalg af smartphones og computere, der kører flere forskellige mobile og desktop-operativsystemer. Med universalforbindelse fra kaffebarer til fly er det ikke noget problem for mig at gennemse et dokument live på min iPhone i et fly, med en kollega, der tilføjer indhold på sin Mac, mens en analytiker beviser vores arbejde på hans Windows-skrivebord. Hvad der engang var mirakuløst og vanskeligt, er nu rutine, til det punkt, at jeg spekulerer på, om der er en anden revolution inden for personlig computing, som vi vil se i det næste årti, eller vi vil fortsætte med at se trinvise forbedringer, men forbliver stort set gift med vores mobile enheder og bærbare computere.

Hvor skal vi hen herfra?

Det har helt sikkert været et spændende årti for IT-ledere, da teknologien er fortsat med at udvikle sig, og så også CIO's rolle i de fleste organisationer, stort set til det bedre. Jeg håber, at det næste årti fortsætter med at bringe spænding og vækst til din karriere som IT-leder.

Executive briefing nyhedsbrev

Oplev hemmelighederne for IT-ledelsessucces med disse tip til projektstyring, budgetter og håndtering af de daglige udfordringer. Leveres tirsdage og torsdage

Tilmeld dig i dag

© Copyright 2021 | mobilegn.com